Talleres Prácticos de Metodologías Agile

Presentamos nuestra serie de "Talleres Agile" para Impulsar tu creatividad y desarrollar tu potencial al máximo.

¿Qué encontrarás en los talleres?

•Las últimas tendencias y metodologías Agile para la creación: Descubre las nuevas estrategias y herramientas que están revolucionando el mundo Agile y aprende cómo aplicarlas a tu trabajo para obtener mejores resultados.

•Consejos prácticos para aplicar Agile en tu trabajo diario: Recibe recomendaciones de expertos y ejemplos concretos de cómo implementar Agile en tu día a día, sin importar tu rol o área de trabajo.

•Ejemplos de éxito de empresas que han implementado Agile con resultados extraordinarios: Inspírate con las historias de compañías que han logrado un éxito notable gracias a la adopción de metodologías Agile.

¿A quién está dirigido?

•Principiantes en Agile: Si estás interesado en aprender sobre Agile y cómo puede ayudarte a mejorar tu trabajo, este evento te brindará los conocimientos básicos que necesitas.

•Expertos en Agile: Si ya tienes experiencia en Agile, este evento te permitirá actualizar tus conocimientos, aprender nuevas técnicas y ampliar tu red de contactos.

No importa tu nivel de experiencia, este evento te brindará herramientas y conocimientos valiosos para llevar tu creatividad al siguiente nivel.

¡Inscríbete ahora y prepárate para una experiencia de aprendizaje única!

¡No te pierdas esta oportunidad única de aprender de los mejores expertos en Agile y potenciar tu creatividad!

¿Estás buscando una forma innovadora de fortalecer tu equipo y desbloquear su máximo potencial?

Visual Cube es una herramienta revolucionaria que te permite: Fomentar la colaboración en el equipo para construir una comunicación disruptiva, resolver problemas y alcanzar objetivos comunes.

Te ayuda a desarrollar el pensamiento crítico desde diferentes perspectivas y a tomar decisiones.

También mejora la comunicación, te inspira para expresar tus ideas de forma creativa y convincente, además de potenciar la innovación, ya que genera ideas nuevas y originales que te ayudarán a destacar en tu sector.

Formadora de Visual Thinking, facilitadora gráfica y madre del Visual Cube.

Mi pasión por explorar la relación entre el dibujo y la comunicación me motiva a ayudar a otros a descubrir las infinitas posibilidades del Visual Thinking de manera práctica y accesible. Actualmente ayudo a empresas y a centros educativos a conseguirlo, proporcionando también servicios de graphicrecording para eventos, creación de vídeos dibujados y elaboración de murales en espacios corporativos. He desarrollado este último año el Visual Cube desde cero, como un producto innovador que utilizo en mis formaciones y enseño a otros profesionales a utilizarlo y profundizar en sus posibilidades. El Visual Cube, con su versatilidad y capacidad para fomentar el pensamiento visual, se ha convertido en un elemento fundamental en mi labor facilitadora.

Visual Cube es ideal para actividades de Team Building:

Rompehielos: Inicia tus sesiones de trabajo de forma divertida y creativa.

Resolución de conflictos: Encuentra soluciones innovadoras a los desafíos que enfrenta tu equipo.

Desafíos: Pon a prueba las habilidades de tu equipo, fomenta la colaboración y el equilibrio de roles.

Comunicación: Haz que las conversaciones incómodas se conviertan en un momento fluido.

Descubrirás la historia detrás de Visual Cube: De una idea a un proyecto con futuro, de los diferentes contextos en los que puedes utilizarlo y cómo el pensamiento visual puede ayudarte a comunicarte mejor.

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas, descubrí que era posible otra manera de realizar los proyectos, más colaborativa, con todos los implicados trabajando por un objetivo común mano a mano, entrega continua y un equipo empoderado y sigo convencido de que es la mejor filosofía de trabajo en momentos tan cambiantes como los actuales, con la entrada de la IA, que de un día para otro, estás obsoleto.

ICP-Agile Coaching, ICP-Agile Facilitation, PSM I y numerosos cursos más, que espero me recuerdes no por ellos, sino por la experiencia que te haya ofrecido asistir a este webinar.

Agile Coach, con más de 35 años de experiencia en dirección de proyectos e implantación con éxito en múltiples sectores.

Actualmente ayudo a las empresas a transformarse para asumir los continuos desafíos que la competencia y el entorno les exige, como son trabajar por objetivos, crear cultura organizacional y optimizar los recursos humanos. Actualmente soy: Coach Agile, Coach OKR, Mentor de Proyectos, Consultor IT y Socio de Mobiliza Academy.

Trainer oficial en Scrum, Agile HR, Agile LeaderShip, Design Thinking, ITL, Prince2, LeanIT, Kanban, ISO 27001, ISO 9001, OKR,s, Innovación Management.

Acostumbrada al cambio constante, a enfrentar cada reto buscando nuevos puntos de vista y abordando las dificultades de diversas formas.

Me gusta la agilidad y la biología a partes iguales. He pasado de científico de bota y bata, a un perfil de Gestión y Agilidad en un proceso de cambio continuo donde ha aprendido que la mejor forma de enfrentar los nuevos retos es tomando el riesgo sin lanzarse al vacío.

Siempre estratega de cada plan que ejecuta, mis años de experiencia me han permitido ser consciente de que, es muy importante estudiar, pero lo mejor que me ha pasado es escuchar a la gente y aprender de todos, quedándome con todo lo positivo que me proporcionan y conseguir así una visión 360 de todo lo que me rodea.

Vamos a intentar hacer una charla colaborativa usando alguna herramienta que nos ayude a comunicar nuestras percepciones. Fomentaremos un foro de debate abierto para que todos demos nuestra opinión, sobre lo que nos involucra como individuos para ayudar a las organizaciones donde somos parte a conseguir los objetivos que nos marcan y nos marcamos. Conversaremos que útiles son las herramientas/frameworks que tenemos para conseguir todo, pero ¿y el indiviuo? y sus metas personales.

valoremos todas las aristas e intentemos sacar el provecho a todo lo que engloba el sistema.

Como cita para empezar a reflexionar os dejo esta

"La tendencia de la naturaleza de usar una evolución creativa para formar un todo que es mayor que la suma de sus partes”

por Jan Christiaan Smuts 1926

Creo que el juego puede ayudarnos a devolver la alegría al lugar de trabajo y, con ello, más compromiso, felicidad, productividad e innovación.

Escribí un libro para facilitar el comienzo a los líderes de equipo y al personal de RR.HH.: Join The Playful Revolution

También creo que el juego y el humor son los componentes esenciales de un entorno creativo e innovador, y los he utilizado para desarrollar las habilidades básicas de mi proceso de innovación de elección "Design Thinking": empatía, pensamiento visual, creatividad, narración de historias y colaboración.

Alberto, mente de ingeniero informático con corazón latiendo por y para las personas, lleva más de 15 años acompañando a organizaciones e individuos en sus procesos de transformación con el propósito de generar entornos más rentables y plenos. Actualmente pertenece al círculo Agile de Paradigma Digital, donde sus principales focos de actuación se centran en negocio, marketing y comunicación, impactando en las organizaciones por medio de las personas, la tecnología, los procesos y el liderazgo. Sus comienzos se centran en los principales verticales del Grupo PRISA, colaborando posteriormente con organizaciones de diversos tamaños e industrias como Stratio Big Data, BBVA, Banco Santander, Orange, Indra, Filmin, Aristocrazy, Eroski y Mapfre, entre otras muchas, apoyando procesos de transformación Agile, Lean, Cultural y Tecnológico.

La irrupción de la IA (Inteligencia Artificial) en el panorama tecnológico resulta mas que evidente.

Destaca sobre todo el uso de inteligencias artificiales generativas. ¿Será la muerte de roles como Scrum Masters o Agile Coaches?

En esta charla queremos reflexionar sobre el uso de las inteligencias artificiales en el día a día de un un Scrum Master o Agile Coach.

Como poder sacarle partido a nivel individual.

Desde Thinking With You, estamos encontrando aplicaciones directas del uso de los algoritmos de Machine Learning y Deep Learning para ir mucho más allá y ayudar a equipos organizaciones en la aplicación de la Agilidad.

Es socio co-fundador de Thinking With You donde trabaja y se divierte como consultor organizacional ayudando a organizaciones y equipos en la transformación hacia nuevas formas de trabajo, management y liderazgo que les permita aportar el mayor valor a sus clientes así como una adaptación rápida a los nuevos contextos de cambio e incertidumbre.

Ingeniero de estudios siempre ha sentido fuerte atracción por una parte humanista interesándose por la psicología, filosofía y la gestión del cambio.

Por ello se considera un Ingeniero Humanista. En su faceta docente colabora como profesor en diferentes escuelas de negocio como experto en diseño organizacional, agilidad organizacional, coaching y nuevos estilos de liderazgo y management.

¿Estás buscando potenciar tus habilidades como Agile Coach, Scrum Master, facilitadores y cualquier persona que trabaje con equipos y quiera mejorar sus habilidades para dinamizar grupos, para convertirse en un facilitador de alto impacto?

Si asistes te brindaremos las herramientas y el conocimiento en el uso de dinámicas grupales en entornos ágiles y/o Equipos de Alto rendimiento.

Aprenderás a diseñar e implementar actividades que fomenten la colaboración, la creatividad, la resolución de problemas y el autoconocimiento en los equipos. En un caso práctico orientado por nuestros ponentes.

Con más de 10 años de experiencia en Business Transformation, mi especialización es la visión E2E y eficiencia empresarial en todos sus niveles: estratégico, táctico y operacional tanto de las funciones que desempeñan cada uno de los roles como de la propia coordinación entre ellos, independientemente del tipo de perfil que tengan (negocio, IT, diseño, marketing, comercial...).Realización de OKR's estratégicos de las compañías, haciendo seguimientos de los Key Results para así validar si vamos en el camino correcto en todos los niveles, bien alineados y realizando las acciones necesarias para conseguir los objetivos establecidos. Elaboración de estrategia de Transformación basada en diferentes ejes y necesidades existentes, elaborando un plan de alto nivel a largo plazo y otro más detallado a corto plazo.

No solo conocerás cómo definir OKR de una manera correcta, si no que obtendrás una visión End To End sobre qué factores hay que tener en cuenta a la hora de aplicarlo en las empresas.

Por lo tanto, si quieres conocer el método que usan las empresas más innovadoras y exitosas del mundo para gestionar sus objetivos, este webinar es para ti.

Además, podrás resolver tus dudas y consultas con un experto en OKR, al igual que compartir tus experiencias y aprendizajes con otros participantes.

No dejes pasar esta oportunidad de aprender a transformar tu organización con OKR. ¡Apúntate ya!

David está especializado en liderar procesos de cambio y evolución cultural. Como miembro del equipo de Thinking With You, implementa metodologías y enfoques como Lean-Six Sigma, Agile y Kanban para promover la agilidad, la innovación y la eficiencia en las organizaciones, además de ayudar a directivos y equipos en estrategia, organización y desarrollo.

Colabora con empresas líderes internacionales en el sector privado, organizaciones del Tercer Sector y entidades del sector público. Además de su labor como consultor, ejerce como profesor asociado en diversas instituciones educativas, transmitiendo su experiencia en agilidad, nuevas formas de trabajo y liderazgo. Su objetivo es maximizar el potencial de las organizaciones en entornos dinámicos y complejos.

En este taller práctico exploraremos cómo maximizar la eficacia del desarrollo de productos utilizando el User Story Mapping y el método Scrum, con un enfoque especial en cómo implementar estas metodologías utilizando el software ágil DoneTonic.

Descubriremos cómo crear de historias de usuarios para visualizar y priorizar requisitos, y luego veremos cómo integrar estas historias en el Product Backlog de cada equipo, para posteriormente, refinarlas y traspasarlas a los Sprints.

Además, exploraremos las características clave de DoneTonic que pueden mejorar la colaboración del equipo, la planificación de desarrollos y la entrega de productos de alta calidad.

¡No te pierdas esta oportunidad de aprender cómo llevar tu desarrollo de productos al siguiente nivel con DoneTonic!

Hace unos años, me familiaricé con Scrum en empresas de desarrollo de software donde trabajaba, pero fue en ServiceTonic donde realmente implementé este método en nuestro departamento de Marketing, usando DoneTonic. Con esta herramienta, colaboramos fácilmente, independientemente de nuestra ubicación en Barcelona o Sevilla, para llevar a cabo nuestros proyectos.

Te invito a un taller donde compartiré mi experiencia y aprenderemos juntos a desarrollar productos y gestionar proyectos utilizando User Story Mapping y tableros sprint, con un enfoque práctico y visual.

Todos estaremos de acuerdo que para ser competitivos tenemos que invertir nuestro presupuesto en productos y servicios que den soluciones a problemas reales de nuestros clientes.

¿Pero cómo hacerlo en un escenario en que esos problemas cambian o mutan rápidamente?

Para ello es necesario alinear continuamente la estrategia con la ejecución en forma de ciclos cerrados, y ahí es donde entra en juego el ciclo Lean Startup de SAFe. Este nos permite validar nuestras iniciativas estratégicas rápidamente a través de la construcción, medición y aprendizaje con el fin de maximizar el valor del cliente y minimizar el desperdicio.

Las empresas que no se adapten a la realidad actual, con estructuras más horizontales, equipos autogestionados y culturas de trabajo flexibles, se quedarán atrás.

Los empleados que se sienten valorados y tienen un buen equilibrio entre la vida laboral y personal son más productivos y comprometidos.

Las empresas deben invertir en iniciativas de bienestar laboral para crear un entorno de trabajo saludable y positivo.

El entorno empresarial cambia constantemente.

Las empresas deben ser capaces de gestionar el cambio de forma eficaz para adaptarse a las nuevas realidades.

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