Todo lo que debes saber sobre la Automatización

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SERIE DE WEBINARS

abril, mayo, junio de 2023

¿Qué te llevarás?

Normadat ofrece servicios de Consultoría e integración de software para la Automatización de procesos.

En esta serie queremos ofrecer una visión práctica de lo que hacemos y de cómo puede servirte para mejorar procesos y ahorrar tiempo y dinero.

WHAT

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Explicaremos casos prácticos de proyectos de Transformación Digital que hemos hecho recientemente o que estamos haciendo en España

Casos Prácticos

RPA, BPM o Desarrollos

Trataremos de poner un poco de luz en el jaleo que muchos tenemos respecto a qué herramientas son las que necesitamos, si las necesitamos, para acometer proyectos de Transformación Y Automatización

AI+RPA+BPM

Uno de los temas que tocaremos es las posibilidades que supone complementar herramientas de automatización con IA. Pero lo haremos de forma práctica y con ejemplos. Nada de Buzz!

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El panelista

PANELISTA

Analista de gestión de la información y gestor de proyectos, con amplia experiencia en la puesta en marcha y dirección tanto de departamentos como de servicios BPO, transformación digital, implantación ISO 30300, análisis de procesos y funcionales, elaboración de políticas de gestión y buenas prácticas.

Miguel Ángel Rojo

Responsable servicios Transformación Digital en Normadat

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La Agenda

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AGENDA

5 casos reales de Automatización que hemos hecho en el último año

WEBINAR 1

Explicaremos 5 proyectos de Automatización y Digitalización que hemos hecho en España en el último año o que aún estamos trabajando.

De una forma práctica queremos mostrarte cómo ayudamos a nuestros clientes a optimizar procesos y costes en diferentes sectores y entornos.


Los casos que explicaremos son:

1) CASO 1: Organización dedicada a la gestión de derechos de autor con casi 40.000 asociados, necesita completar el proyecto interno iniciado con anterioridad, orientado a implantar una estrategia de “0 papel” en la compañía.


A través de fondos Next Generation, lanzan un proyecto con los siguientes objetivos:


- Mejora del proceso de validación de facturas de proveedores e integración en el ERP.
- Mejora del proceso de evaluación del desempeño de empleados.

- Mejora del proceso de firma de documentos internos y externos.

- Implantación de ECM para la centralización de la información/documentación de la organización.


2) CASO 2: Organización dedicada a la generación de energía renovable requiere de una estrategia para la gestión de su documentación/información generada y recibida por sus 16 áreas de gestión (entre direcciones y departamentos), mediante la adaptación de una solución de gestión de la información, la identificación de los procesos susceptibles de ser automatizados e integrados con la solución de ECM y la implantación de una política de gestión unificada.


3) CASO 3: Entidad bancaria especialidad en créditos al consumo tiene externalizado con Normadat el proceso de recepción de las quejas y reclamaciones de clientes (más de 7.000/ año) por cualquiera de sus canales, para su catalogación y volcado en la plataforma correspondiente según el caso. Gran parte de esta tarea se realizaba de forma manual ya que, además de que el proceso requiere de una gran parte interpretativa, en función del caso y otra serie de parámetros, se debe realizar el registro en plataformas diferentes.

4) CASO 4: Compañía dedicada a la asesoría y gestión administrativa y financiera de terceros, requiere una solución que centralice la recepción y gestión de las facturas de proveedores de su cartera de clientes, para facilitar su revisión y validación.Su cartera cuenta con más de 300 clientes y gestiona más de 200.000 facturas/año.

5) CASO 5: Compañía especializada en la gestión de residuos, el reciclaje y la elaboración de soluciones medioambientales requiere una solución para la gestión de las notificaciones de las diferentes Administraciones Públicas del Estado publicadas en sus sedes electrónicas y para todas sus Sociedades.




19 de abril

15hs Madrid / 8hs Bogotá

Fondos Next Generation para proyectos de Automatización

WEBINAR 2

Explicamos cuales son las opciones que tenéis para aprovechar los fondos "Next Generation" para este tipo de proyectos.

26 de abril

18hs Madrid / 11hs Bogotá

¿Qué BPM y RPA es mejor para Automatizar mi empresa?

WEBINAR 3

Todos sabemos lo complicado que es seleccionar herramientas de software de automatización para acometer proyectos de digitalización o automatización. En este webinar daremos algunos consejos sobre cómo debemos seleccionar estas herramientas para que se ajusten lo más posible a las necesidades de nuestra empresa.

11 de mayo

13hs Madrid / 6hs Bogotá

¿Por qué fracasan los proyectos de Automatización?

WEBINAR 4

Normalmente nos gusta hablar de "casos de éxito" en todo. En este webinar vamos a explicar algunos casos de "fracaso" en proyectos de Automatización y digitalización.


Es decir, explicaremos cuales son las principales razones por las que un proyecto de Automatización puede fracasar y como evitarlo en tu proyecto.

25 de mayo

16hs Madrid / 9hs Bogota

Automatización de procesos en el Departamento Financiero

WEBINAR 5

En esta ocasión nos centramos en los procesos más habituales que se pueden automatizar en el departamento financiero: Gestión de Facturas de proveedor, pago a proveedores, contratos...

22 de junio

16hs Madrid / 9hs Bogota

Hiperautomatización vs. Automatización

WEBINAR 6

Volvemos de nuevo a tocar las diferencias entre Hiperautomatización y Automatización. ¿Se trata sólo de diferencias "marketinianas" o realmente podemos entender la "Hiperautomatización" como algo diferente a la "Automatización"? ¿Tiene que ver con las herramientas que utilizamos en cada caso? ¿Debemos afrontar proyectos de "Hiperautomatización" tras haber afrontado un nivel inferior de Digitalización en la empresa?

29 de junio

16hs Madrid / 9hs Bogotá

¿A quién va dirigido?

Nos dirigimos tanto a perfiles de negocio como de IT de empresas españolas o latinoamericanas que quieran conocer qué hacemos y cómo podemos ayudarles.

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