BPM+IA Agéntica: Ciclo de Webinars 2026

BIC Platform (Business Information Center), desarrollada por la empresa alemana GBTEC, es una suite "todo en uno" de Gestión de Procesos de Negocio (BPM) diseñada para cubrir todo el ciclo de vida de un proceso, desde que se diseña en una pizarra digital hasta que se automatiza y se mide su rendimiento. Integra los módulos de Modelado (BIC Process Design), Automatización (BIC Process Execution), Análisis (BIC Process Mining) y Riesgos y Cumplimiento (BIC GRC).

En un momento en el que los procesos empiezan a ser ejecutados por Agentes Autónomos el BPM debe ayudar a rediseñar la Organización y a integrar la IA sin perder el control estratégico.

Según Pedro Robledo, participante en esta serie y experto en BPM: "No estamos ante una era de cambios sino ante un cambio de era en la gestión. No sólo debemos optimizar lo que ya existe, sino diseñar el marco mental y metodológico para que las organizaciones integren la IA y los Agentes Autónomos sin perder el control estratégico. El BPM tradicional ha evolucionado; yo ayudo a construir lo que viene después."

GBTEC organiza esta serie de 4 webinars para mostrar en profundidad su plataforma y explicar por qué es importante que una solución de automatización de procesos sea integral alineando el modelado, la automatización, la analítica y la arquitectura.

Se harán demostraciones prácticas de uso de la IA en la automatización de procesos, verás casos reales de experiencias de clientes y podrás escuchar la visión de uno de los mayores expertos en BPM del mundo Hispano.

Los asistentes en directo a los 4 webinars dispondrán de un Certificado de Asistencia firmado por GBTEC y por Pedro Robledo. Además tendrán la oportunidad de solicitar un "Process Maturity Assessment" gratuito con un experto en BPM de GBTEC para identificar las mejores oportunidades en Gestión de Procesos.

¿Cuando una herramienta BPM se convierte en un freno? Señales de que tu plataforma actual ya no te da lo que necesitas: usabilidad pobre, falta de automatizacion No-Code, licencias caras con funcionalidades basicas, resistencia interna al uso.
Comparativa Directa: ARIS vs. BIC Platform. 6 dimensiones: usabilidad, precio, automatización, nube nativa, soporte y funcionalidades. Puntuaciones de Gartner, G2 y PeerSpot. BIC con 9.0 vs ARIS con 7.0 en satisfacción de usuario.
BIC Converter en acción. Demo en vivo. Importación de modelos ARIS (EPC, BPMN, organigramas, value chains). Transformación automática a estándar BPMN 2.0. Tiempo real de migración sin pérdida de informacion.
Caso real de Migración. Knorr-Bremse migro miles de modelos de proceso en 12 idiomas sin interrumpir operativa. O testimonio de cliente hispanohablante si disponible en esa fecha.
ROI de la migración: Cálculo en vivo. Comparativa de coste total de propiedad (TCO): plataforma actual vs. BIC. Tiempo de retorno de la inversión. Beneficios tangibles en los primeros 90 días post-migración.

¿Qué sentido tiene automatizar un proceso que nadie ha cuestionado? Muchas organizaciones llevan años invirtiendo en automatización y los resultados no llegan. El motivo casi siempre es el mismo: se automatiza antes de entender. La reingeniería y el modelado de procesos no son el pasado del BPM son su fundamento más vigente y el paso previo irrenunciable. Sin procesos bien definidos y sin visibilidad de tu arquitectura tecnológica, la automatización amplifica el caos, no lo resuelve. Y la ventaja de BIC Platform es que no necesitas cambiar de herramienta para dar ese salto: del modelado al rediseño y a la automatización completa, todo en un solo entorno.
¿Cómo evitar que la automatización se convierta en una fábrica de silos? Proliferación de aplicaciones, procesos que nunca fueron modelados formalmente e IT y negocio que no hablan el mismo idioma. El resultado: proyectos de automatización que fallan no por la tecnología, sino porque la base no estaba preparada. Los tres pilares que deben funcionar juntos: procesos bien definidos, arquitectura empresarial bajo control y automatización que escala sin crear nuevas dependencias.
Transparencia total: tu stack tecnológico y tus procesos visibles en una sola plataforma. Porque la visibilidad real solo es posible cuando el modelado de procesos y la arquitectura empresarial no viven en herramientas separadas. BIC Platform integra BIC EAM y BIC Process Design en un único entorno: mapeo de capacidades de negocio, procesos e IT en tiempo real. Cómo ver exactamente qué tienes, qué cuesta y cómo se relaciona con tus objetivos de negocio — para que las decisiones de automatización estén respaldadas por datos, no por intuición.
Pedro Robledo: el marco estratégico que une procesos, arquitectura y automatización. Por qué la convergencia de BABOK® + CBOK® es el único lenguaje común que permite que estas tres disciplinas funcionen como un sistema coherente — y no como tres proyectos que compiten por presupuesto. Anuncio del I Congreso eBOK®luciona (9-10 junio, Universidad Nebrija, Madrid) como continuación presencial de este debate.

Alsea es el operador de restaurantes líder en América Latina y Europa, con un portafolio de marcas de reconocimiento mundial en los segmentos de comida rápida, cafeterías y comida casual.

En el mercado ibérico, el grupo gestiona y opera con éxito marcas icónicas como Starbucks, Domino’s Pizza, Burger King, VIPS, Foster's Hollywood y Ginos, sumando una red de miles de establecimientos y consolidándose como un referente absoluto en el sector de la restauración organizada.

Los responsables de producto para más de 4.000 restaurantes en todo el mundo explican en este webinar cómo están utilizando la plataforma BPM BIC Platform para agilizar esa complicada logística.

Gestionar el día a día de múltiples marcas líderes en diferentes países es un desafío monumental. ¿Cómo garantizar que cada nuevo menú, campaña o producto llegue a la mesa de forma consistente, sin silos entre departamentos y con una ejecución perfecta en miles de locales?

En este webinar exclusivo, los responsables de producto y operaciones de Alsea Iberia se unen a GBTEC para desvelar cómo han transformado y automatizado la gestión de sus lanzamientos comerciales utilizando la plataforma BPM BIC.

¿Qué descubrirás en este webinar?

El reto operativo en primera línea: Los responsables de Alsea Iberia compartirán los desafíos diarios de coordinar compras, logística, marketing y sistemas de caja (POS) para mantener la consistencia en toda su red.

Diseño y automatización de procesos:

Bruno Cardoso (BPM Consultant en GBTEC) explicará el paso a paso del codiseño del proyecto para eliminar la fricción entre departamentos.

Demo en vivo (BIC Process Design & Execution):

Verás en tiempo real cómo ir del modelado visual de un proceso a su ejecución práctica, transformando la teoría en operaciones eficientes y transparentes.

Grabaciones con Video GPT