Aprende IA Práctica en Webinars 2025

Con decenas de proyectos de CRM y customer analytics en Perú, Latinoamérica y España.

Profesor a tiempo parcial, Esden Business School, Kshool en Madrid, España. Participante del Congreso mundial de Data & Analytics organizado por Gartner. Ponente en diversos paises de Europa y Latinoamérica en Analítica predictiva.

Por más de 20 años lidera proyectos analíticos y CRM en sectores como Banca, retail, retail moda, alimentación, gran consumo, BtoB.

- Máster en Ciencia de Datos y Diplomado en Inteligencia Artificial por la Universidad Complutense de Madrid en Julio 2024 (España).

- Máster en Dirección Comercial y Marketing por el Instituto de Empresa Business School (Madrid, España).

- MBA por la Universidad del Pacífico (Lima, Perú)

- Ingeniero Industrial por la Pontificia Universidad Católica del Perú.

En estos 2 webinars Julio Quiñonez, responsable de Customer Target Consulting y Customer Target Academy, hace una introducción práctica a los directivos de cómo pueden utilizar la IA para ser más competitivos y tomar mejores decisiones.

CTA es una Escuela Analítica y de "Gestión de clientes para la Acción" que ha organizado un Bootcamp de IA para directivos. Julio Quiñonez, director de CTA, y profesional de larga experiencia en el mundo de la analítica, será el profesor del curso.

Julio hará en estos dos webinars una introducción a los diferentes conceptos IA y se centrará en explicar los usos reales y útiles que pueden hacer los directivos.

Se centrará en el uso de la Inteligencia Artificial (IA) y la IA Generativa (Gen AI) para líderes empresariales, destacando su impacto en la toma de decisiones, la eficiencia operativa y el crecimiento del negocio.

Inteligencia Artificial y Gen AI como Copiloto Estratégico:

La IA Generativa como una extensión del pensamiento para dirigir con mayor claridad, agilidad e impacto. Explicará como el 40% del tiempo de los gerentes se dedica a tareas automatizables con IA, y el 98% de los ejecutivos cree que la IA transformará sus decisiones, aunque solo el 18% la usa estratégicamente.

Se presenta un cambio de paradigma del líder intuitivo al líder aumentado por IA.

- Aplicaciones y Casos de Uso de la IA y Gen AI:

Se muestran ejemplos prácticos de cómo la Gen AI puede ayudar a los líderes, incluyendo la creación de resúmenes ejecutivos, guiones de pitch, y la optimización de procesos financieros (CFO 360°, visualización analítica), previsión de demanda, gestión dinámica de catálogos de productos y precios. Se menciona el uso de RAG (Retrieval Augmented Generation) y la IA Agéntica.

- Estrategia y Beneficios de la Adopción de IA:

Se aborda cómo la IA es un motor de eficiencia operativa (automatización, optimización de recursos, análisis en tiempo real), diferenciación competitiva (mejora en la toma de decisiones, personalización a gran escala) y crecimiento del negocio (identificación de oportunidades, aumento del ticket promedio).

La Inteligencia Artificial y la IA Generativa ya no son futuro, son ventaja competitiva presente. Este webinar te mostrará cómo los líderes están usando estas tecnologías para decidir con más claridad, anticipación y velocidad y con una dinámica impresionante, mientras otros aún confían solo en la intuición o en los viejos reportes del BI tradicional.

Veremos en vivo un modelo RAG (Retrieval Augmented Generation) y cómo se utiliza para acelerar la decisiones)

Se habla de casos de uso reales como:

a) Analítica Financiera

b)Previsión de la Demanda. Por producto o tienda.
c) Previsión de la demanda en moda según las tendencias de Diseño.

c) Gestión Dinámica de catálogos de productos

d) Digitalización y analítica de Recibos
e) Pricing

📌 ChatGPT, Claude y Gemini ya están siendo usados por CEOs, directores y consultores para pensar más claro, escribir mejor y automatizar lo importante. No se trata de saber programar, sino de saber dirigir con ventaja.

Se explican casos de uso de los Copilotos Gen AI para directivos. Aquí algunos

- Resumen de informes

- Hazme una lista de oportunidades estratégicas en el mercado peruano de seguros
- Compara dos propuestas de partners: ¿Cual se alinea mejor con mi estrategia?
- Crea la estructura de un manual de procesos