Hiperautomatización, clave de la Transformación Digital

La Hiperautomatización marcará notablemente la próxima década en todos los sectores ya que es el vehículo que conducirá a las empresas y organizaciones públicas a la plena transformación digital y empresarial.

La Hiperautomatización se refiere a la automatización de cualquier proceso empresarial utilizando todas las tecnologías disponibles, pero siempre de forma orquestada, holística e integral a través de los procesos permanentemente alineados a la estrategia empresarial.

“Para tener éxito en la Era Digital y en un mercado global, volátil y de alta competitividad, las empresas deben lograr una Transformación Digital plena a través de la Hiperautomatización 100% articulada e integrada a los procesos de negocio.”

Hemos organizado esta serie de webinars de la mano de expertos y de proveedores de tecnologías de vanguardia para que los participantes logren obtener un conocimiento Holístico e Integral sobre todo lo necesario para el logro de la Hiperautomatización:

• Principales tecnologías

• Enfoques y métodos modernos

• Estrategias, retos y claves

• Profesionales cualificados como Arquitectos e Ingenieros de Procesos Digitales, y Arquitectos Empresariales Digitales

• Cambio Cultural Organizacional.

Innovadora serie de sesiones online

Hemos organizado esta innovadora serie de sesiones para dar una visión 360º de las posibilidades de la Hiperautomatización.

Está conformada por:

- Conferencias con ronda de preguntas

- Casos Prácticos

- Demostraciones de Soluciones Tecnológicas

- Sesiones de networking con salas para plantear cuestiones y donde responderán los propios asistentes.

- Networking 1 a 1 vía webcam contactando con aquellos que te interesen

- Opcionalmente: Formación y Certificación Profesional en Hiperautomatización

INFORMACIÓN, FORMACION, BUSCA CLIENTES, TALENTO, PARTNERS...

La iniciativa es ideal tanto para encontrar sesiones con formación, información y demos como para hacer networking con Talento, Partners, Fabricantes o Clientes!

CERTIFICADO DE ASISTENCIA

Se entregará un certificado de Asistencia para todos aquellos que asistan a la Serie de webinars:

La hiperautomatización es la habilitadora esencial, integral y holística para el logro de una transformación digital y empresarial exitosa, por muchas razones claves:

-Eficiencia operacional

-Reducción drástica de costes

-Máxima experiencia de los Clientes

-Agilidad y máxima CompetitividadInnovación

aceleradaMejora sustancial de la Calidad

-Cumplimiento Normativo

-Tratamiento y Analítica avanzada de Datos.

Sin la hiperautomatización, las organizaciones pueden encontrarse luchando por adaptarse a un mercado en constante y rápido cambio, y desaprovechar las inmensas oportunidades que ofrece la transformación digital.

Los BPMS (Business Process Management Systems, por sus siglas en inglés) No-Code y Low-Code son herramientas que pueden desempeñar un papel importante en la hiperautomatización al facilitar la automatización de procesos empresariales de manera eficiente y ágil.

Aquí tienes algunas formas en que contribuyen:

Velocidad de implementación

Participación total de los usuarios finales

Flexibilidad y agilidad,Integración con sistemas existentes, y Gestión centralizada y Escalabilidad, imprescindible para la Transformación Digital.

En conjunto, RPA e Inteligencia Artificial (IA) desempeñan un papel fundamental en la hiperautomatización al proporcionar capacidades avanzadas para automatizar muchas de las tareas de los procesos empresariales, de manera más inteligente y eficiente.

RPA se enfoca en automatizar tareas repetitivas, mientras que la IA agrega inteligencia a la automatización. Estas tecnologías, juntas a otras, pueden transformar profundamente la eficiencia, productividad y capacidad de respuesta de una organización.

La Inteligencia Operacional Predictiva aporta un valor significativo a la hiperautomatización de los procesos de negocio al permitir realizar predicciones en tiempo real.

-Excelente para la mitigación de riesgos o amenazas.

-La identificación de oportunidades.

-La optimización de recursos y la adaptación continua en un entorno empresarial altamente automatizado.

Estas capacidades son esenciales para que la empresa pase a la acción de inmediato, de forma 100% automatizada, imprimiendo así una altísima agilidad para hacer frente a riesgos, amenazas u oportunidades.

Los Sistemas para Decisiones Inteligentes (DMS) y los Sistemas de Gestión de Reglas de Negocio (BRMS) son tecnologías clave que aportan inteligencia y agilidad a los procesos de negocio.

-Al permitir la automatización inteligente de decisiones basadas en reglas de negocio.

-Facilitar la adaptación ágil de las reglas.

-Integrarse con procesos automatizados y proporcionar capacidades de análisis y seguimiento.

Estas tecnologías son esenciales para garantizar que los procesos automatizados sigan las políticas y reglas de negocio de la organización de maner coherente y eficiente.

El Internet de las Cosas (IoT) aporta una dimensión adicional a la hiperautomatización de los procesos de negocio al habilitar la captura de datos en tiempo real desde una amplia variedad de dispositivos y sensores conectados.

El Internet de las Cosas (IoT) enriquece la hiperautomatización al proporcionar datos en tiempo real y capacidades de control a través de dispositivos y sensores conectados permanentemente.

Esto permite automatizaciones más inteligentes, eficientes y adaptables a los procesos de negocio, lo que es esencial en un entorno empresarial altamente automatizado y orientado a la transformación digital y empresarial.

La Generative AI (Inteligencia Artificial Generativa) ha empezado a desempeñar un papel importante en la hiperautomatización de los procesos, al proporcionar más capacidades de automatización.

A día de hoy algunas de ellas son:

- Generación de Textos y Contenido

- Traducciones y adaptaciones

- Generación de código

- Optimización de la Atención del Cliente

- Análisis de Datos y generación de informes

Esta otra pieza tecnológica de vanguardia aportará valiosas oportunidades a las empresas y a la administración pública.

Los datos desempeñan un papel fundamental en cualquier automatización y más aún en la hiperautomatización.

Los datos son el corazón de cualquier empresa y organización, y por ende para la hiperautomatización.

Proporcionan la información necesaria para impulsar la toma de decisiones, la ejecución de los procesos y tareas, la trazabilidad y analítica, y la adaptación de procesos en un entorno empresarial altamente automatizado.

La calidad, la disponibilidad y el manejo adecuado de los datos son factores críticos para el éxito de cualquier empresa u organización

La Gestión de Procesos (BPM) ha experimentado una notable evolución, impulsada no solo por avances tecnológicos, sino también por la necesidad de enfoques, técnicas y metodologías modernas.

Debido a este cambio, la Era Digital requiere la formación y evolución de profesionales de Procesos y de Sistemas (TI) para el logro de la Transformación Digital y Gestión Moderna de Procesos.

A partir del año 2021, Club-BPM ha introducido en el mercado una nueva nomenclatura para estos profesionales: "Arquitectos e Ingenieros de Procesos Digitales".

Estos expertos son personas que están adquiriendo nuevas competencias, conocimientos y habilidades en el campo de la Hiperautomatización y Gestión Moderna de Procesos, permitiéndoles liderar y participar activamente en la transformación digital de las organizaciones.

La Metodología Ágil BPM:RAD, integral y holística, es crucial para los proyectos de hiperautomatización y transformación digital debido a su alta capacidad para ofrecer:

-Agilidad.

-Innovación.

-Alta participación de los dueños de los procesos.

-Mejores prácticas internacionales.

-Alineación estratégica y un enfoque en la entrega continua de valor empresarial.

Estos aspectos son cruciales en un entorno de hiperautomatización en el que la agilidad y la adaptabilidad son esenciales para el éxito. BPM:RAD aporta muchas ventajas.

La principal es asegurar el éxito de la hiperautomatización y la transformación digital y empresarial.

Destacar también la entrega rápida de valor, la colaboración interdisciplinaria y la gestión efectiva de la gestión del cambio.

Para el logro de una hiperautomatización y transformación digital integral y holísitica se debe incluir en los proyectos el "Compliance", ya que el cumplimiento de Regulaciones y Normativas es un aspecto crítico de cualquier empresa u organización.

A su vez, la hiperautomatización de los procesos aporta una gestión eficiente del cumplimiento normativo, garantizando así la aplicación de reglas y políticas, proporcionando automatización, trazabilidad y adaptaciones ágiles y económicos a cambios normativos y regulaciones.

Esto ayuda a las empresas y organizaciones a cumplir con regulaciones y normativas de manera efectiva, reduciendo riesgos y asegurando la integridad y la confiabilidad de sus operaciones.

A día de hoy algunas de ellas son:

- Generación de Textos y Contenido

- Traducciones y adaptaciones

- Generación de código

- Optimización de la Atención del Cliente

- Análisis de Datos y generación de informes

Esta otra pieza tecnológica de vanguardia aportará valiosas oportunidades a las empresas y a la administración pública.

La Arquitectura Empresarial (AE) desempeña un papel esencial en la hiperautomatización al proporcionar:

-Una visión global

-Facilitar la identificación de oportunidades de automatización

-Gestionar la complejidad

-Asegurar la alineación de tecnologías y procesos

-Establecer gobernanza y estándares

-Facilitar la comunicación y la colaboración, y permitir la optimización continua.

La AE, elemento esencial para el logro de la Gestión empresarial por Processos, una pieza clave para garantizar que la hiperautomatización sea efectiva, eficiente y esté alineada con los objetivos estratégicos de la organización, de forma integral.

“Europa Digital” es una iniciativa de la Unión Europea (UE) para acelerar la transformación digital de Europa y mejorar la competitividad en el ámbito digital.

El objetivo principal de este proyecto es fortalecer la infraestructura digital, fomentar la innovación tecnológica y promover la adopción de tecnologías digitales en toda la Unión Europea.

La “Coalición de Empleos y Habilidades Digitales”, una de las tantas iniciativas del proyecto Europa Digital aborda la brecha de habilidades digitales reuniendo a Estados miembros, empresas y organizaciones.

En marzo del 2023, América Latina y el Caribe y la Unión Europea han reforzado sus lazos de colaboración con el lanzamiento de la Alianza Digital EU-LAC.Club-BPM, miembro activo de la “Digital Skills and Jobs Coalition”, extiende sus aportes a todos los países de América Latina y el Caribe.